2010年，鄭州國貿360廣場橫空出世，可能很多人都不敢想象，商業建筑面積僅4萬平米的鄭州國貿360廣場，在開業8年之后取得了總客流量1.8億人次的成績。在鄭州國貿360廣場成長過程中，新田360廣場【許昌亨源通店】于2015年開業，由此開啟了從單店向多店轉變的歷程，鄭州國貿360廣場也在2017年正式更名為新田360廣場【鄭州國貿店】。
2018年可以說是新田商業大放光彩的一年，在這大半年的時間新田商業拓展了南陽摩根店、上海華僑城店、綠地新都會店及武陟國貿360廣場。而正在建設的商業項目有鄭州太康路店、上海康橋店等；規劃中的還有鄭州花園路店、鄭州國貿店II館、鄭州象湖店等。
如今新田商業已經成為河南獨樹一幟的商業品牌，那么新田商業成功的秘訣是什么？一個商業要想取得成功應該具備哪些要素？帶著這些疑問，贏商網邀請了新田集團副總裁、河南鄭州國貿商業有限公司總裁司小偉進行了訪談。
01
獨立的商業架構
是新田商業成功的因素之一
新田商業這幾年開業、建設、規劃的商業項目將近10個，無疑，這對人力、財力、品牌商等資源都是一次高強度的考驗。當眾人都以為這對新田集團會是一個很大的考驗時，司總卻沒有這樣的顧慮。通過交談贏商網了解了其中的緣由，一方面，新田商業有自己獨立的商業架構，地產主導性沒有那么強，商業可以決定自己的定位和方向；另一方面新田商業一直在用商業語言、商業方式去經營，隨著商業的發展，還會結合線上線下、新零售等不斷優化經營、積累資源。說起新田集團對商業的支持，司總由衷感嘆，集團對商業的支持與關注都為項目的發展提供了可靠保障。
02
好的商業項目不在多、而在精
新田360廣場的定位是年輕、時尚潮流、國際化。年輕、時尚潮流很好理解，而國際化一方面是指商品結構、環境營造、管理方式的國際化，另一方面是指國際化商業的“通行語言”，新田360廣場要做國際化的商業項目，而不僅僅局限于一個地域。
新田集團對項目位置的選擇有很多的考量因素，包括項目所處的區域、位置、規模、周邊環境，根據這些因素去選址，也會根據這些去做不同的定位。年輕、時尚潮流、國際化是項目的前提，但是不會被這個前提所限制。就像9月15日開業的綠地新都會·新田360廣場，這個項目是聚焦音樂主題的時尚生活購物廣場，各個樓層不同業態搭配不同的音樂風格，定位是“家庭+商務”消費概念。
考量一個商業項目是否成功的因素有很多，比如客流量、營業額、業態組合等。就拿鄭州來說，丹尼斯大衛城從業態組合、商業體量來看是成功的；CityOn熙地港從購物體驗、商業地標性意義來看也是成功的。而司總在這一方面卻有自己獨到的見解，他認為項目要有IP，而不是工廠化的生產線，好的商業項目不在多，而在精。
03
高鐵片區未來會成為鄭州的新興商圈
綠地新都會·新田360廣場的開業在一定程度上豐富了高鐵片區的商業結構，但是目前僅是一期開業，待三期項目(約8萬平方米)在明年交付之后，綠地新都會·新田360廣場整體將面臨一次調整，屆時，完善的配套、齊全的品牌業態、高標準的服務體驗一應俱全，綠地新都會·新田360廣場將成為鄭州乃至中原地區商業新地標。
對于高鐵片區未來的商業發展，司總還是持肯定的態度。雖然現在的高鐵片區還是以商務為主，與之配套的商業結構尚不完整，但是高鐵片區的商業也在逐步完善，比如已建成的海匯中心、正大樂城、匯藝銀河里、升龍廣場、永和i89等，還有即將開業的綠地·天空之城，以及隨著寶能、華潤的進駐，未來的高鐵片區會成為鄭州的新興商圈。
新田商業能夠從鄭州走到地市，從省內走到省外，肯定有自己的一套理念或對商業的認知。如何將一個商業項目做好做成功呢？司總有自己的看法：好的商業項目從規劃概念上，一定是現代商業的概念，要注重空間環境的營造；從商品結構上，要具備前瞻性，要了解現代商業最前沿的發展趨勢；要注重項目IP的塑造，有IP的項目才會有記憶。這也許是新田商業一直堅持和努力的方向，也是新田商業獲得成功的原因。
