這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。當(dāng)下,股市、樓市低迷,通脹預(yù)期增強,整個經(jīng)濟發(fā)展大勢存在著嚴(yán)重的不確定性。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,民營企業(yè)面臨前所未有挑戰(zhàn)的同時,也有著同樣的機遇。
那么,作為成長中的河南本土民營企業(yè),尤其是成長中的本土中小企業(yè),如何抓住機遇,快速發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險,做大、做強、做久,實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,進而從優(yōu)秀到卓越?碰撞精彩智慧,暢享財智盛宴。為了就企業(yè)家們共同關(guān)注的成長及發(fā)展難題作以群體性梳理、總結(jié),4月7日,經(jīng)濟視點報主辦、河南新田置業(yè)有限公司聯(lián)合主辦,河南經(jīng)視傳媒有限公司、群象島河南企業(yè)家俱樂部共同承辦的經(jīng)濟視點報掌門人沙龍總第四期、2012年第一期主題論道活動在由洞林湖•新田城隆重舉行。
活動當(dāng)天,經(jīng)濟視點報社社長兼總編輯路明,河南新田置業(yè)有限公司董事長田太廣、總經(jīng)理馮常生以及來自省內(nèi)的20多位企業(yè)掌門人共聚一堂,就企業(yè)如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蝶變暢談了自己的見解和方法路徑。
會議現(xiàn)場,路明就報社十年來的艱辛發(fā)展歷程和多年企業(yè)研究心得向在座企業(yè)家做了精彩的分享。田太廣也從自己艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程開始,向大家娓娓道來他是如何順勢而為、引領(lǐng)創(chuàng)新并最終取得成功的過程。由于討論激烈,現(xiàn)場企業(yè)家一度出現(xiàn)了爭搶話筒搶答的熱烈局面。“耕者”以誠贏天下。成立于1997年的河南新田置業(yè)有限公司,如今已發(fā)展為資產(chǎn)近三十億元,年開發(fā)量數(shù)十萬平方米的大型綜合地產(chǎn)開發(fā)商。但作為行業(yè)尖兵,新田置業(yè)所跨出的每一步都充滿著勇敢和堅韌。
15年來,新田的建設(shè)者們始終把自己當(dāng)作耕者,勤耕不輟,從新田小區(qū)到新田大廈,從鹿港小鎮(zhèn)到花都蓮郡,從全業(yè)態(tài)的復(fù)合地標(biāo)鄭州國貿(mào)中心到鄭州國貿(mào)360廣場,再到即將面世的洞林湖•新田城、新田廣場,新田置業(yè)正以前所未有的自信實踐著城市的夢想。
“誠信、互惠、求實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,讓新田廣泛拓展與社會各界的合作領(lǐng)域,從而向社會奉獻(xiàn)更多,更優(yōu)良的地產(chǎn)精品,實現(xiàn)人們最完美居住的人居夢。
吃虧是福、精打細(xì)算,這些看似普通的道理卻成為田太廣畢生奉行的準(zhǔn)則。從優(yōu)秀到卓越,田太廣最大的感觸是做企業(yè)離不開家人、朋友的支持和鼓勵,在場的企業(yè)家無不被田太廣的真誠和真實打動。
新田置業(yè)總經(jīng)理馮常生還就企業(yè)家們關(guān)心的新田發(fā)展的道路上面臨過哪些困難、如何克服,新田如何招納人才,以及新田對房地產(chǎn)投資項目如何把控等問題積極回應(yīng)了企業(yè)家們的提問。
由于思想碰撞的十分激烈,原定于3個小時結(jié)束的對話交流一直從早上9時持續(xù)到下午1:30才得以結(jié)束。即便如此,還有企業(yè)家仍表示“還未盡興”。不少企業(yè)家紛紛建言,希望類似這樣話題、主題和特色掌門人沙龍論道活動多多舉行。
據(jù)主辦方透露,自2012年4月起,經(jīng)濟視點報群象島河南企業(yè)家俱樂部線下品牌活動———“掌門人沙龍”將獨家推出系列主題論壇:《從優(yōu)秀到卓越———河南本土企業(yè)做大、做強、做久的方法與路徑》,集結(jié)馳騁于河南各商業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)掌門人、知名專家、學(xué)者,共同探討、分享“從優(yōu)秀到卓越”的背后成長基因與發(fā)展命題。
接下來,此項主題沙龍地點將固定在洞林湖•新城田舉辦,而且會作為一個系統(tǒng)工程一直持續(xù)下去。
掌門人精彩語錄河南新田置業(yè)有限公司董事長田太廣
從一個農(nóng)民走到現(xiàn)在,我最大的體會是企業(yè)的發(fā)展離不開朋友的支持和鼓勵。早期,我做過皮鞋廠生意、開過飯店、承包過魚塘、開過超市、開過出租車、做過建筑,偶然一個機會涉足房地產(chǎn),通過自己的探索摸索一步步走來,每一步都是腳踏實地。剛開始做企業(yè)時,一定要精打細(xì)算,不要怕遇到困難,吃虧是福。企業(yè)家一定要把握好度,順勢是做企業(yè)最關(guān)鍵的。經(jīng)濟視點報社長路明本土企業(yè)做強做大做久,這個話題是每個企業(yè)家的夢想。做企業(yè),只要開始就永遠(yuǎn)不晚,不怕我們做的小,就怕沒有恒心和耐心。經(jīng)濟視點報創(chuàng)刊以來一直為企業(yè)家服務(wù),和許多企業(yè)的感觸是一樣的,做企業(yè)是個非常磨心的過程,直到心磨出繭,才能做的精彩。
企業(yè)家要給自己的心有靜下來的時候,企業(yè)家要關(guān)心、關(guān)愛自己,并且要找到自己真正的價值觀體系,并且把此落實到每個員工身上和每個產(chǎn)品身上。做企業(yè)不單是“做”的過程,而且也是個“悟道”的過程。河南新田置業(yè)有限公司總經(jīng)理馮常生
如何從優(yōu)秀到卓越,對企業(yè)來說是個長久的話題。卓越是持久、不斷的優(yōu)秀。任何企業(yè)都要經(jīng)歷三個階段:人治、法治、文治(文化治理)。
人治階段靠共同創(chuàng)業(yè)激情和共同的理想信念和老板的個人魅力。規(guī)章制度雖然比較少,但大家心很齊愿意一起做這個事。法治階段,需要一些規(guī)章制度進行約束。文治階段,靠的是公司的文化治理。文治階段也可以說是自治階段,達(dá)到文治是每個企業(yè)所期望的,新田正處于法治階段向文治階段的過渡。
企業(yè)就好像是一架飛機,戰(zhàn)略是機頭,必須要堅定明確的方向;運營系統(tǒng)是機身,負(fù)責(zé)企業(yè)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);最重要的就是飛機的發(fā)動機,即核心競爭力,這決定這架飛機動力是否強勁;企業(yè)文化就好像大氣層,看上去無形,實際對飛機安全影響極大;公司治理則像航道,要講規(guī)則、規(guī)范。
卓越掌門人需要具備的素質(zhì)模型:第一是堅定、持久信念;第二是韌性和定力;第三是開放心態(tài);第四要和而不同;最后要有一顆敬畏之心。
富魄力家俱工程有限公司總經(jīng)理李春曉
做企業(yè),不論大小,首先要把企業(yè)做強,要活著,才有機會做大做久。并且要愉快地活著。做企業(yè)家,很辛苦,每晚把理想放進夢里面,每天早上把理想從夢里放飛。從優(yōu)秀到卓越并不是一個一帆風(fēng)順的過程,一定要順勢而為,乘勢而上。
河南統(tǒng)一貿(mào)易有限公司董事長毛玉鳳
我們公司目前還是個平凡的經(jīng)營者。卓越,是我們追求的一個目標(biāo)。多年的經(jīng)商經(jīng)驗告訴我:經(jīng)商之道在于德。所以我們公司也一直堅持給大家?guī)砭G色環(huán)保的體驗。
在以后的時代中,要充分發(fā)揮資源共享的作用,讓中小企業(yè)分享到更多優(yōu)質(zhì)資源,從而實現(xiàn)企業(yè)做強做大做久。
中財創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長王平
今后10年到20年,一定是房地產(chǎn)和金融的雙輪驅(qū)動、雙贏,這是個新的發(fā)展趨勢,各位企業(yè)家要把握好這個趨勢。企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,我認(rèn)為,眼界決定世界,智慧創(chuàng)造財富。
河南滬上名家裝飾工程有限公司董事長孫蕾
人生分四個層面:平庸、平凡、優(yōu)秀、卓越。優(yōu)秀和卓越是需要時間來詮釋的。我現(xiàn)在處在平凡的階段,平凡就是認(rèn)認(rèn)真真地做點事,而卓越需要更大的精神層面的支撐,尤其在抗領(lǐng)社會責(zé)任上。
企業(yè)在發(fā)展過程中,我們需要把握好關(guān)鍵的節(jié)點。做企業(yè),不要拿長跑當(dāng)短跑,要認(rèn)識自身的發(fā)展規(guī)律,不能盲目搶進,把長遠(yuǎn)目標(biāo)設(shè)好,分階段進行。人生就像是在競賽一樣,有初賽、復(fù)賽和決賽,不是所有人都能進入到?jīng)Q賽,決賽需要優(yōu)秀到卓越。
六寶(北京)投資基金管理有限公司河南分公司首席執(zhí)行官黃福堂
我經(jīng)歷了1997年百貨公司的倒閉潮,當(dāng)時來到鄭州亞細(xì)亞,就覺得亞細(xì)亞的設(shè)置和管理模式本身就存在問題。商場一樓作為租金最高的樓層,亞細(xì)亞賣的是面包,一般來說,受租金等方面制約,一樓只能賣黃金珠寶、品牌箱包、進口鐘表。從用人來講,亞細(xì)亞一個樓層人員冗雜。一個樓層的職員七八十人,而現(xiàn)在丹尼斯只有6人。
新田開發(fā)的國貿(mào)中心和洞林湖•新田城,對于我們將來要做商業(yè)地產(chǎn)、做城市綜合體都是一個很好的借鑒。積極投身于新農(nóng)村建設(shè),我們也在行動,我們會多向新田學(xué)習(xí),這個學(xué)習(xí)的過程也是一個企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的過程。
河南道合酒業(yè)營銷有限公司總經(jīng)理弓勝濤
企業(yè)做強做大最終是做久的問題。人是第一要素。要想做久,對于企業(yè)家來說是個修身、修心、修德、修才的過程。要有一個開放平和的心態(tài),永遠(yuǎn)歸零的心境。
做企業(yè)更多在于共同創(chuàng)造一個優(yōu)良基因、內(nèi)涵豐富、富有價值的品牌。我認(rèn)為,順勢而為是暫時的生存,借勢而為是暫時的發(fā)展,只有引領(lǐng)趨勢才是企業(yè)持久生存和發(fā)展之計。
鄭州金九福珠寶有限公司董事長張素香
一個企業(yè)從平凡到優(yōu)秀到卓越,最重要的是人的問題,人的問題解決了,很多事情也都解決了。現(xiàn)在我們的發(fā)展環(huán)境很好,河南的消費力和繁榮度一直在加強,企業(yè)家們一定要堅守這塊肥沃的土地。8年前珠寶專家說“珠寶三天一個品牌”在哪里?就是在河南,F(xiàn)在許多國外強勢品牌入駐河南就是看中了我們的環(huán)境。
企業(yè)做大做強做久是個漫長的過程,需要長期的探索。
河南知青村大酒店有限公司董事長周運友
我做餐飲已經(jīng)25年了,為什么選擇做有機餐飲?從剛開始做生態(tài)餐飲我就開始考慮,只有有健康才有機會!這個跟大家說的只有做久才有可能做大做強是一個道理。企業(yè)要做久,首先要把“人”做好、把德積好、把關(guān)愛健康做好。我給我企業(yè)的定位是,致力于國人健康,做河南最受人尊敬的有機餐飲品牌。我們?nèi)w員工都一直在詮釋這句話,把關(guān)愛健康做到實處,讓大家真正感到在這里吃飯有家的感覺、有安全的感覺,開心、放心。只要是為大眾著想的,真心真情去做這個事情,做大是個距離問題,做強也只是個時間問題。戰(zhàn)略決定未來,境界決定發(fā)展,胸懷決定財富。
河南天成不動產(chǎn)營銷有限公司總經(jīng)理劉星杰
河南的企業(yè)有一個共性,就是在原有的商業(yè)模式上的一個照搬。但隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和中原經(jīng)濟區(qū)的崛起,有許多新的東西可以學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,對于我們來說,新的盈利模式比較關(guān)鍵。我們還存在一個問題就是合作,引進合作伙伴。經(jīng)濟視點報是個很好的平臺,希望這個平臺可以做一個載體,企業(yè)家們可以在這個平臺上尋求更多的合作機會。本土一些企業(yè)還有一種小富即安的思想,我們更多的應(yīng)該遵守一些商道。在新的機會面前尋找新的模式,尋求多種合作,摒棄小富即安這種態(tài)度,多遵循一些商道。
河南麥草動漫科技有限公司創(chuàng)始人、董事長黃濤
企業(yè)做大做強做久的方法和路徑,在我看來只有兩個字———改變。創(chuàng)業(yè)就像是一次旅行,出發(fā)之前準(zhǔn)備的再充分也不可能預(yù)料到旅途中的變故?v觀世界上許多著名企業(yè),都是在轉(zhuǎn)變中求生存、求發(fā)展。殘酷的商業(yè)競爭也提醒企業(yè),做企業(yè)必須不斷改變,尤其是科學(xué)技術(shù)的改變,對于企業(yè)來說可能帶來的是顛覆性的結(jié)果。做企業(yè)要有敏銳的嗅覺,有判斷大勢的能力,并順勢而變。
我們也一直在改變,之前對電視的高度依賴,但隨著對公司商業(yè)模式和框架結(jié)構(gòu)都做出改變后,今后我們的產(chǎn)品可能會直接面向消費者。我們的目標(biāo)是做一個兒童喜歡、家長放心的品牌動漫運營商。
義滿天下文化傳媒有限公司董事長左微
企業(yè)做大做強做久并且做快的最佳方式是經(jīng)濟合作和選對戰(zhàn)略合作伙伴。我們公司14年來發(fā)展十分緩慢,但是從2008年起,引進戰(zhàn)略合作伙伴后發(fā)展很快。在中國做企業(yè),要時刻了解政策的最新變化,跟著政策和政府走,最大范圍內(nèi)對企業(yè)進行資源配置。
本土企業(yè)在發(fā)展初期,不免有家族式管理的影子。隨著企業(yè)規(guī)模變大,家族式的管理模式不但不能助力企業(yè)發(fā)展,反而給企業(yè)帶來許多制約因素,要把傳統(tǒng)的、本土的家族式管理迅速改成企業(yè)化、社會化的制度管理。
河南金港投資擔(dān)保有限公司總經(jīng)理張志輝
今天,走到新田大道上,我有一種體會,沒有見過鄭州還有這么好的鄉(xiāng)村公路,完全顛覆了我對鄉(xiāng)村公路的印象,新田給我的啟發(fā)有很多。
我們是做投資擔(dān)保的,民間金融是未來的一個發(fā)展方向,目前我們正處于轉(zhuǎn)型期,我們也會逐漸向項目、向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,我們還是抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)。
鄭州星星裝飾設(shè)計有限公司董事長孔令偉
平和的心態(tài),是企業(yè)做到優(yōu)秀的基礎(chǔ)。做企業(yè)就是萬里長跑,在這個過程中如果心態(tài)調(diào)整不好會很累,別說是做到優(yōu)秀,做到一般就可能放棄。企業(yè)家在很苦的經(jīng)商過程中要堅持尋找自己的快樂,這是很重要的。其次是信念。以前我們常講,堅持就是勝利,但現(xiàn)在才知道堅持未必勝利,關(guān)鍵是你的信念有多深,50%的堅持和100%的堅持是不一樣的,做企業(yè)要么不選擇,若選擇就堅持到底。
河南通碼科技有限公司董事長龍全錄
對于我們這些企業(yè)來說,優(yōu)秀,就是要做到從專注到專業(yè)。我剛開始創(chuàng)業(yè)時什么都想做,慢慢的覺得自己在一些領(lǐng)域缺乏太多,后來我們一直在縮小范圍,我們現(xiàn)在在電子商務(wù)領(lǐng)域還在細(xì)分。目前,我們服務(wù)河南省5000多家企業(yè),和河南電信共享42萬戶商戶資源,在這樣優(yōu)秀的平臺上,我們還是沒做好。
卓越的過程也是一個從創(chuàng)新到共享的過程,一個企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新同時一定要共享,這種共享資源在積累的過程中會不斷發(fā)揮作用。建議掌門人沙龍在信息共享方面做的更細(xì)致,建立一個長久的平臺,方便大家交流、溝通,讓小企業(yè)跟著大企業(yè)吸取更多經(jīng)驗、精華,這樣有利于小企業(yè)的成長。
鄭州御智商業(yè)管理運營有限公司總經(jīng)理王永君
我們的企業(yè)是和經(jīng)濟視點報一路走來的,公司一直想?yún)R聚商業(yè)地產(chǎn)精英服務(wù)于大企業(yè),這條服務(wù)之路也非常艱難。我們也想做大做強做久,所以我們堅持在學(xué)習(xí),更多的是想要習(xí)道、聽大家傳道,并且把握住今天,珍惜明天。
鄭州人從眾地產(chǎn)顧問有限公司董事長李雪胤
我們的公司名字就是時刻提醒自己,人外有人。我們的操盤理念:撲朔迷離的市場是有多種交融、交匯、沖撞引起的。抓住里面的主要規(guī)律,用規(guī)律去對決規(guī)律,以天合天。
企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,首先只有讓企業(yè)健健康康的活下去,才有積累發(fā)展的可能。
我對企業(yè)的發(fā)展,歸納為三個字,“勢、合、活”。勢,就是要順勢而為,乘勢而上;合,作為專業(yè)公司,必須清楚自己“尺有所短”,也要看到在我們的產(chǎn)業(yè)鏈上其他的優(yōu)勢,只有通過戰(zhàn)略的整合才有可能為自己未來的發(fā)展提供更大的空間、提供更多機會。
河南華之源置業(yè)有限公司總經(jīng)理范國源
我們的企業(yè)規(guī)模、資金規(guī)模相對較小,但是我們想在小的地方把我們的事業(yè)做好?h域經(jīng)濟對于河南乃至中國來說發(fā)展空間很大,建議大家多關(guān)注縣域經(jīng)濟。
鄭州國臺酒業(yè)有限公司總經(jīng)理谷鑫
一個企業(yè)應(yīng)該先從“穩(wěn)”開始,做穩(wěn)、做大、做強才能做久。做人要踏實,穩(wěn)中求進,才能到優(yōu)秀卓越,穩(wěn)中求好,穩(wěn)中求發(fā)展。
鄭州禮尚禮商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉向陽
企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,我認(rèn)為,一個是人的問題,一個是事的問題。企業(yè)掌門人只有實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越才能帶動整個團隊從優(yōu)秀到卓越。
其次想和大家分享幾個字———“至誠、信贏天下、互惠互利”。做人和做生意一樣,只有誠信、誠實才能贏得生意、贏得事業(yè),才能把團隊帶好。對于事業(yè)來講,只有信才能贏天下。商業(yè)中會涉及到互惠互利的問題,但互惠互利絕不是合作雙方相互利用,而是要基于“誠信”的準(zhǔn)則。
新田置業(yè)營銷總監(jiān)白強國
企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷這么幾個階段,剛開始發(fā)展時像嬰兒一樣,對外界沒有壓力、沒有競爭,并且能把外界的目光吸引到自己身上。企業(yè)發(fā)展到一定階段后就要返璞歸真,打造自己最美的一面,推出自己的產(chǎn)品、還要推出最好的服務(wù)。來到新田,正是因為田總的魅力和這個項目對我的吸引,新田置業(yè)的發(fā)展從鹿港小鎮(zhèn)到鄭州國貿(mào)再到今天,新田都是從一個項目攀登到另一個項目,像一個攀登者,也是一個挑戰(zhàn)者。
現(xiàn)場精彩花絮
●作為以后可能的合作伙伴和朋友,田太廣為了讓大家對自己放心,把自己壓箱底的創(chuàng)業(yè)史拿出來和大家一起分享。做皮鞋廠生意、開過飯店、承包過魚塘、開過超市、開過出租車、做過建筑,這些艱辛的創(chuàng)業(yè)史,一向低調(diào)、沉穩(wěn)、務(wù)實的田太廣從未講過。
●經(jīng)濟視點報的掌門人沙龍雖然第一次在新田置業(yè)舉行,但對于新田置業(yè)的總經(jīng)理馮常生來說,經(jīng)濟視點報是位老朋友了。馮常生喜愛閱讀財經(jīng)報道,但苦于找不到河南本土案例,直到2003年,看到經(jīng)濟視點報,他欣喜于河南本土也有主流財經(jīng)媒體了。
●活動時間有限,但企業(yè)家們對于新田置業(yè)、對于企業(yè)如何從優(yōu)秀走向卓越有太多的問題和分享,在場的企業(yè)家們一度出現(xiàn)爭搶話筒的熱鬧場面。4個半小時的談?wù),企業(yè)家們意猶未盡,紛紛建言:“這樣的話題要堅持辦下去,最好每月都辦。”
●咖啡、白開水、礦泉水、碳酸飲料,活動現(xiàn)場,河南新田置業(yè)有限公司為到場的企業(yè)家們準(zhǔn)備了各式的飲品以滿足不同人的口味。這些細(xì)節(jié),讓到場企業(yè)家們紛紛稱贊新田置業(yè)貼心的服務(wù)。